2021-05-14

集团品牌整合设计中的价值感如何体现?

小米联合原研哉升级品牌LOGO事件,虽然被设计师们疯狂吐槽,直言“我上我也行”,也一度被解读为是一场刻意的事件营销,营销价值远超设计费的200W。可是细看设计思路,不得不说设计大师在“买稿”方面确实有一套。

虽然调侃了原研哉对小米品牌升级的设计价值,但是在日常品牌设计,尤其是集团性品牌的整合设计中,应该如何体现设计方案的价值感呢?今天主要从集团品牌战略梳理、品牌口号、品牌色彩定位三个方面,分别介绍其在集团品牌整合设计中的价值体现。

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1. 从集团品牌战略梳理入手,发掘企业核心价值

 

通过调研企业背景、发展目标,对企业现阶段资产进行梳理,尤其是集团业务梳理品牌架构模式进行研究,定位集团品牌发展战略,对于有多个子品牌的集团性企业,在后续的整合设计规范中尤为重要,既做到了集团子品牌的统一性,又考虑到了不同业务之间呈现的差异性,帮助集团品牌构建专属的企业核心价值视觉体现。

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2. 品牌口号,即品牌slogan的作用,帮助品牌增强核心价值

 

对于一些集团性的品牌,尤其是致力于全球化、多元化,长远发展的集团品牌,品牌名称一般难以突出其所在行业的识别性。一句精炼的品牌口号,可以作为补充,能够辅助增强行业识别性凸显集团品牌的核心价值

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3. 品牌色彩定位器的使用,让集团性品牌识别事半功倍

通过品牌色彩定位器的使用,快速参考同业竞争对手的设计规律,快速建立属于集团品牌独有的品牌标识色,让集团品牌的视觉系统更有识别性,彰显品牌视觉升级的价值。

3.png集团品牌整合设计的规范不是唯一的,面对不同行业的企业品牌,不同企业品牌的规划不同,所使用的方法也不尽相同,但以上几点可以作为参考,帮助快速确定集团品牌整合设计的价值感。


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