集和创新多元的人才结构

第一类——“优等生”：占员工总数的50%-60%，能维持公司基础平台的安全、平稳运作。

第二类——“特长生”：占员工总数的5%-15%，独特的天赋能带给公司永续的动力和创新不止的优势。

第三类——“多样性”：占员工总数的25%左右，多样背景、多元文化的刺激让公司更具活力，以及能具备迎击各种风浪的实力。

第四类——“秘密调料”：占员工总数的5%左右，人数不多，但都有极不寻常的人生经历，能为公司提供独特视角。

对于人才的招聘，我们并非机械、单一地根据学历和成绩进行考核，价值观、战斗力、创造力、工作态度、天赋专长等都是我们想从你身上看到的闪光点。

我们相信，不同背景、不同专长、不同性格的思想碰撞，不仅能激发员工的无限潜力，也是企业发展的加速器，以及源源不断的创新的源泉。

当然，多样性归多样性，录取过程中有一个价值观必须是相同的，那就是未来伙伴都必须愿意为集和和伙伴服务，以客户为先，创造价值。

和我们一起成长

• 工作培训

  从您工作的第一天起，我们就积极地促进您的职业发展。

  我们向您提供形式多样、不同职业技能的培训：我们设置了必修和自选的培训研讨会，培训项目会针对不同级别、不同岗位伙伴的需求和需要开展，培训人员将是我们公司内部或外部的高水平专家。

• 导师计划

  让学习马上行动，我们的目标不只是简单的"边做边学"，而是"在完善的指导下边做边学"。

  一年两度的导师计划是集和的特有传统，导师计划以半年为一个周期，以“师傅带徒弟”的方式展开。

  一旦双方确定下师徒关系，导师将会与学员进入深度交流，与学员一起制定学习目标和开展学习计划。导师还会对学员日常的项目工作进行战略性的指导，使学员在个人与职业方面都能发挥出最大的能量和潜力，从而得到积极发展。

• 业绩评估

  开诚布公的意见反馈是快速学习的关键。

  在集和，优秀的工作表现将得到承认与奖励。您的导师及项目经理会在每个项目结束后对您的工作进行评估。项目评估通常是在开放式的、面对面的信息反馈会议上进行的。您也会发现，您的项目小组成员会在整个项目过程中，在信任与尊重的气氛下，对您的工作不断地给予意见反馈。您的导师将每年向评估委员会报告您的工作情况，他们将对您的工作进行评估，以提职或提薪的方式奖励您的进步。

• 1. 经营合伙人

  作为事业合伙人，有机会参与公司股权价值的增长，你是事业板块管理者，将全权负责与管理品牌项目。集和的合伙人均是经验丰富的品牌战略咨询顾问，需认同集和事业使命、愿景、价值观，拥有独树一帜的团队组织力、企业经营和品牌运营能力，并在组织发展和客户管理上奉献自己的才华。

• 2. 品牌战略顾问

  作为品牌战略顾问，你将处于公司人员架构的核心位置，有最大的资本和我们共商前途和钱途。当然，责任和义务并存：首先，你需是谈判及综合业务的高手，具备品牌管理及营销策划能力。其次，你还是顶尖的团队领导者和项目统筹者，能让团队有强归属感，能带团队取得经营结果的胜利。

• 3. 品牌策划经理

  作为品牌策划经理，你是各品牌项目的中心责任人与智谋军师，兼顾决策权与领导权。要胜任这一位置，你需要精通互联网营销，能进行年度项目的整体规划，可创造性并落地性地解决团队与项目难题，并有极强的团队领导力，团队感染力强，干劲十足。

• 4. 设计经理

  作为设计经理，你是团队的美学指标，是项目的美术指导，你的决策将影响项目的品质与高度。区别于普通设计师，你是拥有策略思考能力的设计高手，美感强，效率高，审美嗅觉和洞察力极其敏锐，出手就是美。当然，你同样需要具备团队组织力，能带领团队共同成长。

• 5. 高级主创策略师/设计师

  作为高级主创策略师/设计师，你将可统筹、把控项目的重要模块，是项目中的核心主创人物。你需要具备缜密的思维，独到的辟见，敏锐的市场洞察力和全局的策略能力。你既能适应商业环境，又不会被大众的条框束缚，自成一派。你可以是细节控，强迫症，而绝不能少的是项目统筹与余规划能力。

• 6. 品牌策略师/设计师

  作为品牌策略师/设计师，你已是一位成熟的项目成员，项目经理将对你进行综合评估，就你的能力范围给予你最大的发展平台与发挥空间，从中你将可获得丰富的行业与专业经验。同样的，你需具备基本的专业能力，高效的工作方式，以及团队协作意识，在保留自己个性的同时，又能包容和适应团队中不同个体的碰撞。